面对企业重组后错综复杂的新情况与改革形势，如何挖掘企业内部的潜力、调动女职工工作的积极性、实现女职工工作的不断跨越，是当前企业女职工工作亟待解决的主要课题。针对企业发展情况，探索女职工工作的新模式，使女职工工作常做常新、充满活力，从而推动女职工工作不断前进、不断提高，在企业改革与发展中撑起妇女“半边天”。

在喜迎党的十九大召开的日子里，如何认真贯彻落实习近平总书记关于企业女职工工作的重要指示精神，是新的历史发展时期做好党领导下的企业女职工工作的关键和根本。自山西漳泽电力股份有限公司重组以来，该公司女职工委员会充分发挥企业女职工的巨大潜能，以“三个注重”（注重家庭、注重家教、注重家风）带动“三个创新”（劳动竞赛创新、维权机制创新、提升素质创新），以“基础+特色”夯实了“规定+自选”的基础，多次荣获山西省“先进女职工组织”、大同煤矿集团有限公司“十佳工会女职工委员会”等称号，为实现漳泽电力“做大做强做优”的“漳电梦”，探索出具有漳电特色的女职工工作新模式。

一、搭建平台，创新劳动竞赛机制，在推进岗位成才、服务企业发展上彰显女职工新作为

1.以劳动竞赛为平台，在创新上下功夫，努力调动女职工参赛的积极性。该公司女职工委赛前首先根据劳动竞赛的主题，制订了详细可行的竞赛方案；赛中进行跟踪指导，发现、培养、挖掘技术能手；赛后及时总结、表彰、评比，开展标兵能手访谈，树标杆、树典型，在女职工中形成人人能成才的良好氛围，同时对有差距的选手进行导师带徒一对一结对子帮扶活动。

2.多层次、多形式、宽领域赋予劳动竞赛新内涵，不断促进职企共赢，打造职工与企业的命运共同体。近年来，围绕“提质增效、管理提升、科技创新”，该公司女职工委广泛开展了以“凝聚两新正能量，共铸漳电新辉煌”为主题的“同力杯”劳动竞赛活动、“节支降耗、提质增效、建功同煤”专项劳动竞赛活动、公司系统女职工财务技能竞赛等。特别是在最近的几年，该公司以服务大局、服务女职工为主线，围绕技术创新、服务创新、生产纪录创新、业务管理创新、挖潜节约5个方面开展“五最佳”竞赛，在全面总结完善以往劳动竞赛的基础上创新公司劳动竞赛的多项机制。为了更好地加强和推广“五最佳”竞赛活动、不断完善竞赛的评比工作，该公司女职工委要求各单位女工组织建立“能手墙”，将评比结果张贴公布，做到公平、公正、公开，同时通过网络平台进行宣传，调动了女职工参与“五最佳”竞赛的积极性。对推选出的“五最佳”能手，该公司自上而下建档管理，确保竞赛有声势、有成效、有特色。近几年，该公司在女职工相对集中的岗位开展的各类竞赛、专业调考和巾帼建功“五最佳”竞赛活动共计20余次，直接参赛女工达3万余人次，实现了基层单位全覆盖、女职工全覆盖、生产经营过程全覆盖。多种形式、多种专业的劳动竞赛既为广大女职工提供了展示聪明才智的广阔舞台，也充分调动和发挥了广大女职工的积极性和创新能力，有效提升了女职工的专业技术和技能，不断推动企业的科学技术进步，使企业的经济效益显著提高。

3.注重实效，完善激励机制，充分发挥劳动竞赛中先进人物的引领作用，带动公司各项工作的全面发展。为了充分实现劳动竞赛和企业经济效益的最大化，该公司女职工委通过建立和完善长效机制，不断增加劳动竞赛的内在动力，努力做到“三个结合”：坚持劳动模范和先进集体评选相结合，形成劳动竞赛锻造劳动模范的局面；坚持与 “金牌工人” “技术能手”相结合；坚持与技能评定、效益工资、晋职晋级和精神激励相结合，让女职工共享企业发展成果。近3年来，十余名优秀女职工通过各类竞赛、调考和技术技能双通道评比一步步成长起来。其中，优秀女工安香菊、杜艳玲在漳电职工双通道建设评比考核中被聘为技术专家；侯马热电分公司的杨惠玲等4名女工的技术创新成果产生直接效益达538万余元，共计节省费用达784万余元；大同煤矿集团有限公司“三万女工的十佳标兵”王玉红，仅2016年就创造经济效益180万元，节约资金143万元；曾两度被大同煤矿集团有限公司评为“特级劳动模范标兵”的张艳芳是山西漳泽电力股份有限公司惟一的女值长，2017年被评为“山西漳泽电力股份有限公司上市20周年功勋员工”，成为广大女工学习的榜样。

二、拓宽渠道，创新维权形式，在推进维权关爱、落实帮扶慰问上满足困难女职工的新需求

企业重组以来，该公司女职工委以“女职工特殊权益保护和困难女工帮扶”为重点，坚持源头参与、畅通保障渠道，积极为广大女职工办实事、解难事、做好事，充分发挥了公司女职工组织的“娘家”作用，赢得了女职工的最大支持。

1.撑起爱心伞，积极开展女职工特重病救助。2005年，该公司成立了特重病救助基金管理委员会，建立起特重病救助基金。经过多年的实践，该基金管理委员会已成为该公司建立职工帮扶长效机制的一块品牌。为了让更多有困难的女职工得到救助，该公司女职工委定期对女工部长进行业务培训，使女职工的救助工作具备了较强的针对性、可操作性及实用性。据统计，自2005年特重病救助基金管理委员会成立以来，累计为500余人次投入552万余元（其中为316名特重病女工救助331万元）实施特重病救助。

2.依托帮扶中心，为困难女职工送去温暖。2013年，山西漳泽电力股份有限公司抓住企业重组的时机，成立了“阳光希望”帮扶救助中心，深入开展“面对面、心连心、实打实”走访、女工特病保险、“金秋助学”及困难女工慰问等活动，并在全公司持续开展每年一次的“女职工特病保险”活动。截至目前，该公司为全公司2900名女工投保5期，投保金额达29万元，并且通过各方协调，为10名女职工理赔18万元。通过暑期“三送”、女劳模健康疗养和“金秋助学”等形式，共为13名困难职工子女发放助学金3.9万元；先后慰问困难女职工292人次，发放慰问金45万余元，使广大女职工真正感受到组织的关心和工会大家庭的温暖。

3.打造关爱精品，积极做好女职工“四期”保护工作。在建立完善各单位女职工健康档案的基础上，提高女职工专项检查项目的费用标准（每人500元），坚持开展每年一次的女职工身体普查、妇科专项检查以及女工职业病健康体检防治工作；严格执行女工“四期”保护制度。在公司领导的关怀和支持下，历经两个月的筹备，于2016年3月9日在山西漳泽电力股份有限公司总部建成并正式启用全省电力系统和大同煤矿集团有限公司首家“康乃馨妈咪小屋”。该“妈咪小屋”拥有30平方米的空间，配备了桌子、沙发床、双人躺椅、电源插座、妈咪护理包、宣传海报、空调和科普书，同时配备专人进行服务。2016年年底，该“妈咪小屋”被山西省总工会命名为山西省“妈咪小屋”示范点并授牌做经验交流。

三、突出亮点，创新提升素质机制，在“巾帼建功行动” “巾帼成才行动”上实现女职工组织的新突破

在近几年的女职工素质提升工程中，该公司女职工委根据企业自身特点和女职工队伍的基本状况，以“素质提升年”为主线，充分发挥职工书屋和读书角的阵地作用、文化活动的引领作用，积极引导和鼓励广大女职工学习新知识、钻研新技术、掌握新本领、开发新智能，使女职工的综合素质不断增强。

1.修身践行，读书提质成效显著。该公司女职工委引领女职工积极参加“书香漳电悦读悦美”主题系列读书活动，50余名女职工围绕传统文化、红色党建、散文诗歌等内容在微信读书群分期进行了现场讲课，近500名女职工参加了微信读书线上分享，涌现出300多个读书示范家庭；在山西省总工会开展的“写家书传亲情”活动中，共征集并上报参赛作品63件，其中13件作品获山西省总工会通报表彰。

2.文化引领，教育凝聚功能日趋完善。为丰富女职工的精神文化生活，更好地服务于广大女职工，近年来，该公司女职工委先后举办了漳泽电力“点燃巾帼情共筑电力梦”庆“三八”文艺展演、女职工健身排舞大赛、女工趣味运动会以及一年一度的“三八”女工风采版面展评等活动。为促进企业重组后的文化融合，该公司女职工委积极组织广大女职工参加山西漳泽电力工会2013年和2015年举办的两届职工文化艺术节，通过各类互动交流、团队熔炼、风采展示、文体比赛、论坛互动等丰富多彩的活动，充分发挥了女职工爱企如家、企兴我荣的主人翁作用，凝聚了文化融合的正能量。与此同时，该公司还积极组织女职工参加各级工会组织的多项活动，如山西省电力系统职工书画展及“中国梦劳动美”第二届山西省职工摄影大赛，10名女工的12件参展书画作品及15幅组照和单幅摄影作品分别荣获二、三等奖和优秀奖；组织参加了大同煤矿集团有限公司2016年职工文艺汇演及山西漳泽电力股份有限公司开展的“迎春大拜年，圆梦送祝福”、真挚关怀送温暖等系列活动，极大地活跃和丰富了女职工的精神文化生活。

综上所述，面对错综复杂的企业重组后的新情况与改革形势，如何挖掘企业内部潜力、调动女职工工作的积极性和创新能力、实现女职工工作的不断跨越，是当前企业女职工工作亟待解决的主要课题，也是我们各级女职工组织面临的新挑战。只要我们与时俱进，让女职工工作常做常新、充满活力，就一定能够牢牢把握当代女职工工作的时代主题，更加自觉地担负起推动女职工事业发展的历史重任；只要我们以改革创新的精神开创女职工工作的新局面，继续解放思想、大胆探索，用新的理念指导新的实践、用新的办法破解发展难题，就一定能够推动女职工工作不断前进、不断提高，在企业改革与发展中撑起妇女 “半边天”。

（刘芳萍 山西漳泽电力股份有限公司）